BORRADOR:Este módulo tiene cambios inéditos.
“Disneylandia es una obra de amor.. No fuimos a Disneylandia solo con la idea de ganar dinero”. ~Walt Disney
Figura 1
Entras en la tienda de Disney con tu hermana menor y es como una tierra mágica para ella. Es su cumpleaños, así que le dices que puede elegir un regalo para ella. Mientras caminas por el pasillo de las princesas de Disney y el pasillo de Mickey Mouse, ella corre hacia ti y te dice que quiere el juguete de Minnie Mouse. Sin lugar a dudas, ustedes dos se dirigen a la línea de pago. Mientras que su hermana menor está encantada con su nuevo juguete de Minnie Mouse, los niños de los países en desarrollo están sufriendo solo por producir ese juguete.
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Muchas empresas en todo el mundo utilizan el trabajo infantil para fabricar sus productos, lo cual es un pensamiento muy repulsivo para muchas personas. A estos niños se les impide tener una infancia real. Sin embargo, el hecho más sorprendente es que, si bien Walt Disney Company vende productos destinados a hacer felices a los niños, la empresa en realidad utiliza talleres clandestinos y mano de obra infantil para producir sus productos en países en desarrollo. En pocas palabras, los talleres clandestinos son fábricas o talleres que emplean mano de obra manual en trabajadores a muy bajo salario durante largas horas. Estos talleres clandestinos son calurosos, congestionados, peligrosos y, básicamente, todos los trabajadores sufren de malas condiciones de suciedad.
Algunos países afectados por estas horribles circunstancias son China, Bangladesh y Haití. Los talleres clandestinos se utilizan en estos países porque los salarios pueden reducirse, y en cantidades significativas. Según lo documentado por grupos humanitarios internacionales, a los trabajadores en Haití se les paga 30 centavos la hora, trabajan por debajo de la edad legal en fábricas con ratas sucias y sufren acoso sexual. Esto ni siquiera es tan grave como en Bangladesh, donde a los trabajadores se les paga 5 centavos la hora para confeccionar una camiseta que se vende al por menor en $17,99, trabajan 14 horas al día, siete días a la semana y son golpeados si no se cumplen las cuotas ("Disney's Sad Sweatshop Historia"). Afortunadamente, dado que los trabajadores protestaron públicamente por las malas condiciones laborales, Disney retiró su fábrica allí. Sin embargo, esto no impidió que la empresa se fuera a otra parte, implementando condiciones aún peores.
Al trasladar la fábrica a China, "los jóvenes se ven obligados a trabajar de 10 a 13 horas al día produciendo libros infantiles de Disney seis o siete días a la semana" ("Disney's Sad Sweatshop History"). hora, que está incluso por debajo del salario mínimo de 42 centavos la hora en China. No solo los trabajadores son estafados en su pago de horas extras, sino que también se desmayan por el agotamiento debido al calor insoportable en las fábricas. El hecho de que las personas no permitirse tomar descansos también es un factor contribuyente ("Taller de Papá Noel - Dentro de las fábricas de juguetes de mano de obra esclava de China"). Ningún adulto, y mucho menos un niño, puede manejar condiciones de trabajo tan duras.
Si bien la sección de derechos humanos de Walt Disney Company afirma que "estamos comprometidos a combatir la explotación de los niños y, por lo tanto, prohibimos cualquier uso de mano de obra infantil en la fabricación de productos con la marca Disney", ("Derechos humanos") hay una entrevista grabada de un trabajador chino en China que suplicaba diferir. En la entrevista anónima de una trabajadora, que parece ser la voz de una joven, ella afirma que ella “empieza [a trabajar] a las seis y media de la mañana y trabaja hasta la medianoche. Luego [hacía] horas extras hasta las dos o las cuatro de la mañana” ("Taller de Papá Noel: dentro de las fábricas de juguetes con trabajo esclavo en China"). Cuando se le preguntó qué juguetes se producen en la fábrica, el entrevistado afirmó que se fabrican "muñecos y perros para Disney" ("Santa's Workshop - Inside China's Slave Labor Toy Factory"). Esto les da a los espectadores de la película una visión de primera mano de las personas que trabajan allí. La razón por la que estas entrevistas se mantienen anónimas es para proteger a los trabajadores de ser castigados. La gente nunca entenderá las condiciones dentro de los talleres clandestinos sin tales entrevistas porque muchas empresas niegan la entrada a las personas que quieren filmar o informar sobre tales condiciones. Incluso si las personas o los auditores, que están allí para investigar y verificar las condiciones de trabajo allí, quieren hablar o entrevistar a los trabajadores, los supervisores a menudo instruyen a los trabajadores sobre cómo responder a las preguntas de los auditores. Al tratar de presentar la mejor imagen a los visitantes, las condiciones más peligrosas se ocultan detrás de puertas cerradas.
Figura 2: Condiciones de fábrica en China
Como consumidores, por lo general solo pensamos en si el producto que compramos vale o no el precio. Nadie piensa realmente en la verdadera historia detrás de la fabricación del producto que se compra. Podría ser un niño de 14 años que hizo el juguete de Mickey Mouse que dejas junto a tu cama o el suéter de Disneyland que le regalas a tu primo más joven para Navidad. Mientras que los consumidores occidentales "... se preocupan por exponer a sus hijos a juguetes fabricados en China recubiertos con plomo [o cualquier otro producto químico nocivo], los trabajadores chinos, a menudo tan jóvenes como de 16 años, se enfrentan a peligros mucho más graves" (Barboza). Estos niños trabajan muchas horas y se enfrentan a estos químicos dañinos todos los días, sin siquiera saber los efectos secundarios que los acompañan. Los numerosos efectos negativos sobre su salud dificultan tanto su desarrollo físico como intelectual. No pueden ir a la escuela y, en consecuencia, no tienen las mismas oportunidades que los demás niños. Esto podría llevarlos a convertirse en adultos analfabetos que no tendrán los medios para mantener a sus hijos, lo que provocaría un efecto bola de nieve en los países en desarrollo. Todo lo que los niños trabajadores realmente quieren es ganar suficiente dinero para que su familia sobreviva otro día con una pequeña comida. Las condiciones en las que se encuentran estos niños son mucho más extremas de lo que la gente jamás sabrá. Se encontró en un estudio que “...los trabajadores de las fábricas [en China] pierden o se rompen alrededor de 40,000 dedos en el trabajo cada año” (Barboza). Este puede ser un incidente que cambie la vida, lo que puede llevar a que la persona pierda su trabajo y ni siquiera reciba una compensación por ello. En lugar de arreglar la máquina, las fábricas simplemente despedirían y contratarían nuevos trabajadores. Esto es extremadamente injusto para los trabajadores.
Hay afirmaciones de que “los trabajadores en el mundo en desarrollo tienden a ver el trabajo en talleres clandestinos como una opción muy atractiva” (Zwolinski) porque si la ley fuera a despedir a los niños de los talleres clandestinos, se verían en condiciones de trabajo aún peores en las calles. Es comprensible que los niños quieran trabajar en talleres clandestinos debido a su bajo nivel educativo y que deseen encontrar trabajos fáciles que puedan ayudarlos a sobrevivir, pero con salarios tan bajos, estos niños e incluso los adultos merecen trabajar en mejores entornos. . También es necesario establecer nuevas políticas gubernamentales para garantizar que las personas reciban salarios justos por su arduo trabajo. El factor que contribuye al proceso de remediación del trabajo infantil es el crecimiento económico. Las corporaciones necesitan dar una buena cantidad de dinero a los talleres clandestinos para sus trabajadores en lugar de quedarse con más ganancias para ellos mismos.
Si bien la gente, el Comité Laboral Nacional y el Congreso han comenzado a alentar a las corporaciones y empresas, como Disney, a asumir la responsabilidad de la calidad de sus fábricas en el extranjero, en realidad no se está haciendo nada. Se afirmó que, “en lugar de mejorar las condiciones en Haití, el contratista de Disney H.H. Cutler intentó trasladar la planta a China” (Kopp). Una de las razones por las que esto sería beneficioso para la empresa es que en China podrían pagar a los trabajadores salarios aún más bajos y mantener un nivel de trato humano aún más bajo que en Haití. Esto hizo que “el gobierno de los EE. UU. escribiera una carta personal al director general Michael Eisner animándolo a quedarse en Haití y mejorar las condiciones de sus trabajadores allí. [Sin embargo,] Eisner nunca respondió y Cutler trasladó la planta de Haití a China poco después” (Kopp). Esto demuestra cómo la empresa se resiste a mejorar las condiciones de sus lugares de trabajo. Estas corporaciones solo quieren encontrar mejores resultados que las beneficien, y no entienden que las ganancias no deben consumir todo el panorama de un negocio.
En lugar de ignorar la situación, las corporaciones necesitan encontrar formas más seguras de fabricar sus productos, lo que se puede hacer haciendo que los talleres clandestinos sean más limpios y menos peligrosos para sus trabajadores. Esto se puede lograr ya sea mediante la mejora de la maquinaria o los sistemas de ventilación en talleres congestionados. Además, se deben establecer y establecer nuevas regulaciones pronto, antes de que más niños se lastimen aún más. Por ejemplo, en los Estados Unidos, “…el trabajo peligroso está prohibido para todos los niños menores de 18 años; la edad mínima para el empleo regular es de 16 años; ya los de 14 a 16 años se les permite realizar trabajos livianos, por un número limitado de horas, que no interfieran con la escolarización” (Hindman). Estas son políticas que deben establecerse en muchos lugares de trabajo en los países en desarrollo. Muchas de las naciones en desarrollo aún permiten que los niños pequeños realicen trabajos extensos, sin importar su edad. Si bien el gobierno de los EE. UU. no puede tomar medidas significativas en estos países en desarrollo porque las operaciones no se encuentran en suelo estadounidense, otros gobiernos deberían saber cómo tomar las medidas necesarias para mejorar las condiciones laborales de estas fábricas y talleres clandestinos. Afortunadamente, todavía hay organizaciones, como el Comité Nacional del Trabajo, que continúan enfocándose en llamar la atención del público sobre el tema del trabajo infantil y los talleres clandestinos y, con suerte, lograr un cambio.
Aunque el gobierno y otras organizaciones están trabajando para hacer un cambio en los países en desarrollo, los consumidores también pueden ayudar al no comprar productos hechos por niños. Esto disminuiría la demanda de tales productos. En cambio, la gente debería apoyar y elogiar las marcas que contribuyen a la liberación del trabajo infantil. Por ejemplo, hay movimientos de comercio justo, como Handcrafting Justice, que alientan a las personas a comprar productos que aseguren salarios justos para las personas que los fabrican. Si bien sabemos que “…los iPads vienen de China, nuestras frambuesas de Chile y nuestras camisetas de Bangladesh…las personas que trabajan para producir estos productos a menudo están sujetas a condiciones y salarios injustos. Estas injusticias continúan existiendo porque no tenemos el tiempo ni los recursos para rastrear la cadena de suministro de cada compra que hacemos” (“Justicia artesanal”). Esta es la razón por la cual el logotipo de comercio justo en varios productos envasados, como cafés y tés, les permite a los consumidores saber que están comprando un bien que se compensa de manera justa. Al hacerlo, también promovió la dignidad humana, dando crédito a quienes fabrican el producto. Además, al seguir los estándares de comercio justo, está “…diseñado para abordar la pobreza y empoderar a los productores en los países más pobres del mundo” (“Estándares”). Estos estándares se aplicarían tanto a los productores como a los comerciantes, y hay requisitos que deben cumplirse antes de que los productores puedan obtener la certificación. Esto también ayudará a las empresas a cambiar hacia el comercio justo sabiendo que los productos de comercio justo se pueden vender mejor.
Además, como consumidores, debemos informar a más personas sobre lo que está sucediendo en los países en desarrollo y la explotación del trabajo infantil. No debemos permitir que nuestra comunidad y nuestro mundo sean cegados ante esto. La concientización es uno de los primeros pasos para hacer un cambio porque puede lograr que más personas apoyen la causa y marquen la diferencia. Esto se puede hacer a través de sesiones informativas o para hacer más amena la experiencia de aprendizaje, organizar actividades. Además, con nuestra tecnología avanzada actual y las redes sociales, puede ayudar a transmitir el mensaje a las personas en todas partes.
Si bien el trabajo infantil puede no afectarnos directamente a las personas, no significa que simplemente podamos ignorar el hecho de que está sucediendo. Es doloroso escuchar que los niños no pueden obtener una educación y, en cambio, se ven obligados a trabajar en talleres clandestinos en condiciones no reguladas. Nosotros, las personas, somos los que podemos hacer una diferencia en el mundo. Es necesario hacer un cambio para disminuir el trabajo infantil o mejorar las condiciones de trabajo de estos talleres clandestinos. Juntos, todos podemos impulsar un cambio mayor. A Walt Disney le romperían el corazón si estuviera vivo para ver lo que la gente le ha hecho a su tierra mágica.
Trabajos citados
Barbosa, David. "En las fábricas chinas, los dedos perdidos y los salarios bajos".Los New York Times. The New York Times, 4 de enero de 2008. Web. 2 de abril de 2015. <http://www.nytimes.com/2008/01/05/business/worldbusiness/05sweatshop.html?_r=0>.
"La triste historia de los talleres de explotación de Disney".zumbido. Np, 11 de septiembre de 2006. Web. 10 de abril de 2015. <http://www.truth-out.org/buzzflash/commentary/disneys-sad-sweatshop-history/429-disneys-sad-sweatshop-history>.
"Justicia Artesanal".Sobre Comercio Justo. n.p., n.d. Web. 15 de abril de 2015. <http://www.handcraftingjustice.org/about-fair-trade>.
Hindman, Hugh D.El mundo del trabajo infantil: un relevamiento histórico y regional. Armonk, NY: ME Sharpe, 2009.libros de Google. Web. 2 de abril de 2015. <https://books.google.com/books?id=OjPfBQAAQBAJ&printsec=frontcover&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false>.
"Derechos humanos."La compañía Walt Disney. n.p., n.d. Web. 13 de abril de 2015. <http://thewaltdisneycompany.com/citizenship/policies/human-rights>.
Imagen, Figura 1. <http://4.bp.blogspot.com/-2pChzETz9IE/URfX2PqghRI/AAAAAAAAACM/5D7GXVOM40k/s320/17_disneyrgb.jpg>
Imagen, Figura 2.
<http://new-standards.net/files/ns/pics/resources-re-child-labor-in-china/11.jpg>
Kopp, Federico. "Trabajo de esclavos infantiles en Walt Disney Company".Noticias sobre el trabajo esclavo infantil de IHS ::. Np, noviembre de 2005. Web. 2 de abril de 2015. <http://ihscslnews.org/view_article.php?id=67>.
"Taller de Papá Noel: dentro de las fábricas de juguetes de trabajo esclavo de China".YouTube. YouTube, 3 de diciembre de 2011. Web. 2 de abril de 2015. <https://www.youtube.com/watch?v=yF8jUDzz5bE>.
"Estándares". Comercio Justo Internacional /. n.p., n.d. Web. 19 de abril de 2015. <http://www.fairtrade.net/standards.html>.
Zwolinsky, Matt. "Learn Liberty | Las 3 mejores formas en que los talleres clandestinos ayudan a los pobres a escapar de la pobreza".aprender libertad. Np, 7 de junio de 2012. Web. 8 de abril de 2015. <http://www.learnliberty.org/videos/top-3-ways-sweatshops-help-poor-escape-poverty/>.
