Tipos de Estructuras Organizacionales | Ventajas desventajas (2024)

Los tipos de estructuras organizativas en las empresas son tan importantes como sus productos, el plan de marketing y la estrategia a largo plazo. Las empresas necesitan una estructura sólida para atraer y retener empleados talentosos, así como para crear una jerarquía organizativa viable.

Por lo general, las empresas eligen entre cuatro tipos de estructura organizativa. Cada uno viene con su propio conjunto de ventajas y desventajas. Elegir el adecuado para su negocio es imperativo porque una estructura organizativa deficiente genera confusión entre los empleados, mala toma de decisiones entre los gerentes y, en última instancia, resultados menos que ideales para un negocio.

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Elegir la estructura organizativa adecuada

Si bien existen variaciones, la mayoría de las empresas se crean sobre la base de una de las siguientes cuatro estructuras organizativas. El objetivo de los líderes empresariales es elegir la estructura que mejor se adapte a su situación particular.

Funcional

Una estructura funcional es el enfoque más tradicional. Requiere agrupar a personas que realizan tareas similares en función de su área de especialidad. En otras palabras, encontrará a todos los contadores en finanzas y a todos los especialistas en marketing. Los gerentes dirigieron cada área y le reportaron a un director o ejecutivo que puede supervisar varios departamentos.

La ventaja aquí es clara: brinda a aquellos con habilidades similares la capacidad de comunicarse fácilmente y trabajar juntos en proyectos. Esa es también la razón por la que esta es la estructura comercial más popular. La desventaja es que los equipos pueden quedar “aislados”, sin darse cuenta de lo que sucede en otras áreas de una empresa.

Divisional

En una estructura divisional, las personas se agrupan en función del producto o servicio que brindan, no del trabajo que realizan. Por ejemplo, una gran corporación como General Electric tiene divisiones de electrónica, transporte y aviación, cada una con su propio equipo de contadores, vendedores, etc.Corporaciones globalespueden tener divisiones basadas en diferentes áreas geográficas. En una escala más pequeña, un restaurante que también brinda servicios de catering puede tener divisiones separadas para supervisar bodas, eventos corporativos y negocios dentro del restaurante principal.

Matriz

Una estructura matricial es un híbrido de las estructuras funcional y divisional. Puede implicar empleados que reporten a diferentes jefes dependiendo de su asignación actual. Por ejemplo, un especialista en diseño de software puede reportar a su jefe en TI, pero también se la lleva a proyectos específicos debido a su experiencia. Cuando eso suceda, ella informará a un jefe diferente mientras el proyecto continúe.

La desventaja es que a los empleados les puede resultar confuso informar a varios jefes. Pero una comunicación clara sobre las prioridades en todos los niveles puede eliminar estos problemas. La estructura matricial requiere una gran cantidad de planificación, pero puede permitir la creación de los mejores equipos posibles para abordar los mayores desafíos.

Departamento

La estructura plana prescinde de la jerarquía habitual de una estructura funcional, descentralizando la gestión y eliminando la necesidad de mandos intermedios. Los empleados esencialmente actúan como su propio jefe, dándoles la capacidad de comunicarse directamente con sus compañeros sobre ideas y proyectos.

La ventaja es mucha más libertad para los empleados, lo que requiere un grupo de emprendedores que no necesitan que los gerentes controlen diariamente su trabajo. Una estructura plana es común en incubadoras y nuevas empresas donde el enfoque está en el diseño de productos y servicios, no en estructuras de producción o de gestión de arriba hacia abajo.

Los cuatro tipos de estructuras organizacionales en los negocios pueden funcionar bien en las situaciones adecuadas. Si bien la mayoría de las empresas elegirán entre los enfoques funcionales o divisionales, un enfoque plano se está volviendo cada vez más popular entre las empresas modernas.